תיאור
אחראיות על כל תהליכי ההדרכה והפיתוח הארוגני בחברה, טיפול במערך ההדרכות וההכשרות המקצועיות-
פנימיות וחיצוניות.
תחומי אחריות עיקריים:
טיפול בתהליכי פיתוח ארגוני והדרכה : ליווי והטמעת התהליכים, קורסי פיתוח מנהלים, ייעוץ למנהלים , בנייה ותפעול תכנית שנתית עבור פורום מנהלים בכירים ועובדי המטה, הערכת ביצועים, סקר עמדות, ניהול
ותפעול הפרויקטים והתקציב בתחום הפיתוח הארגוני .
טיפול במערך הדרכות והכשרות מקצועיות פנימיות וחיצוניות : בניית תכנית הדרכה שנתית, איתור צרכים מול מנהלי החברה, בחינת ובחירת מנחים, מו"מ וקשר שוטף מול
הספקים, ניהול לוגיסטי, ליווי הקורסים, הכנת חומרים, אחריות על תקציב ההדרכה, הכנת דוחות בקרה
ומשוב