ניהול פרויקטי התכן, הפיתוח ההנדסי, מעבר מפיתוח לייצור והייצור הסדרתי במפעל
זיהוי כלל בעלי העניין וניהול מעורבותם תוך קבלת מחויבות כלפיהם להשלמת התפוקות,
עמידה בלו"ז והשגת משאבי האנוש והתשתיות הנדרשים.
הקמה וניהול תכניות עבודה אינטגרטיביות לכלל בעלי העניין לייצור, לניסויים ולסדרה
ריכוז, מעקב ובקרה אחר דרישות הפרויקט וגופי ההנדסה
ביצוע סקרי תכן לפי צורך, תמיכה כוללת במוצר, פיקוח על מבצעים וקב"מ
מעקב ובקרה על רכש ומלאי בפרויקט,
היכרות לעומק של עצי המוצר ההנדסי והייצורי
תיאום והנחיית התחומים במינהל,
תיאום מול מינהלת הפרויקט,
ניהול מודל עלות בפרויקט.