ניהול שינוי והטמעת AI חוצת ארגון: הובלת תהליכי ניהול שינוי ואימוץ טכנולוגיות AI לפרודוקטיביות עובדים, בכל מוסדות הארגון
רתימת הנהלות והשטח: עבודה הדוקה מול מנהלי מוסדות, מנהלי מחלקות וצוותים בשטח ליצירת מחויבות (Buy-in), שבירת חסמים וטיפול פרואקטיבי בהתנגדויות לאימוץ AI.
איתור צרכים והצפת נושאים: זיהוי פערים, חששות וצרכים מורכבים שעולים מהשטח, והצפתם באופן שוטף למנהלת הפרויקט לצורך גיבוש מענים מתאימים.
אחריות על תקשור ושיווק השינוי: הובלת כלל מאמצי התקשורת וההסברה של הפרויקט, ניסוח מסרים שיווקיים ומניעים לפעולה, יצירת תוכניות הסברה ועבודה רציפה מול היחידה לתקשורת פנים-ארגונית.
נוכחות אינטנסיבית בשטח: הובלת השינוי דרך הליכה לשטח, קיום מפגשי רתימה בלתי אמצעיים והיהפכות לכתובת מרכזית להטמעת התרבות הדיגיטלית החדשה.
תהליכי בקרה והפקת לקחים: ביצוע תהליכי הערכה, מדידת נכונות ואימוץ השינוי בשטח, והפקת לקחים שוטפת לשיפור תהליכי הרתימה.