הוצאה לפועל של תכנית העבודה השנתית כולל ניהול בפועל של פורטפוליו החדשנות, תכלול ומעקב אחר המשאבים והתקציב בפרויקטים השונים ועמידה במדדי הצלחה פרויקטלים.

ניהול פרויקטים, כולל תכנון, תכלול והוצאה לפועל, תכנון הוכחת היתכנות, פיילוט ראשוני והעברת פרויקטים בעלי תוצרים טובים להטמעה מוסדית.

הובלת תהליכי איתור צרכים בתוך המוסד, איתור פתרונות או ליווי פיתוח פתרונות חדשים עד שלב הפיילוט ותכנון הטמעה.
תיאום בין מגוון הגורמים המקצועיים בתוך המוסד סביב הפרויקטים ותוכניות החדשנות השונות.

הוצאה לפועל של פעילות לקידום המודעות ועידוד תרבות החדשנות במוסד כולל ניהול כנסים, סדנאות, האקטונים, הכשרות וכדומה.

איתור וטיפוח יזמים במוסד, ליווי מיזמים חדשניים והובלה של קהילת החדשנות במוסד.

מימוש שיתופי פעולה עם גורמים רלבנטיים בארגון ומחוצה לו הכוללים בין השאר: חברות טכנולוגיה, חברות הזנק, אקדמיה, רשויות, גורמים רגולטורים, חממות וגורמים עסקיים.

ניהול ספקים, יועצים והגשה למכרזים/ועדות רכש ארגוניות, קולות קוראים למענקים וכדומה.