משימה מרכזית:
אחריות להובלת תחום המצוינות התפעולית בשלושה אתרי ייצור של נטפים בישראל, תוך הטמעת תרבות של שיפור מתמיד, הובלת פרויקטי התייעלות חוצי ארגון ושיפור ביצועי המפעלים בתחומי בטיחות, איכות, אספקה, עלות ופריון.
התפקיד כולל עבודה שוטפת מול המצוינות התפעולית הגלובאלית, הנהלות המפעלים, מנהלי ייצור, איכות, הנדסה ושרשרת אספקה, לצד הובלת תוכניות לשיפור ביצועים ויצירת סטנדרטיזציה בין האתרים.

תחומי אחריות עיקריים
1. הובלת תוכנית המצוינות התפעולית
• הובלת יישום אסטרטגיית ה־OPEX במפעלי ישראל בהתאם לכיווני הפעולה הגלובליים.
• הובלת והטמעת מתודולוגיות Lean Manufacturing, Six Sigma , Continuous Improvement, 5S -
• בנייה והובלת תוכניות עבודה שנתיות לקידום יעדי המצוינות התפעולית.
• הבטחת סטנדרטיזציה ושיתוף Best Practices בין המפעלים.
•
2. הובלת פרויקטי שיפור
• זיהוי הזדמנויות לשיפור תהליכים תפעוליים ועסקיים.
• הובלת אירועי Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), GEMBA ,A3 Problem Solving
• ניהול והנחיית צוותי שיפור חוצי פונקציות עד להשגת תוצאות עסקיות מדידות
• הובלת פרויקטי חיסכון, התייעלות ושיפור מדדים תפעוליים עפ"י הנדרש.

3. פיתוח היכולות הארגוניות
• הכשרה, ליווי וחניכה של מנהלים ועובדים בתחומי המצוינות התפעולית.
• בניית קהילות ידע ורשת מובילי OPEX במפעלים.
• חיזוק מעורבות העובדים והובלת יוזמות תרבות ארגונית התומכות בשיפור מתמיד.
• הובלת פורומים מקצועיים בנושאי מצוינות תפעולית.
• תמיכה בתהליכי טרנספורמציה ארגונית ושיפור תרבות המצוינות.

4. מדידה ובקרה
• הגדרת מדדי הצלחה ויעדי OPEX
• מעקב אחר KPI’s תפעוליים והצגת מגמות להנהלות המפעלים והאזור.
• הובלת מבדקים, סקרי בשלות ותוכניות פעולה לשיפור ביצועים.
• הכנת מצגות ודיווחים להנהלה בישראל ולמצוינות התפעולית הגולבאלית.