- עיצוב אסטרטגיה ומדיניות החברה והובלת פתרונות לטווח הארוך והקצר. אחריות כוללת על תפקוד החברה וביצועיה.
- אבחון וניתוח מצבו הכלכלי והעסקי של המפעל.
- יצירת קשרים בין המפעל לסביבה העסקית, איתור הזדמנויות וליווי שיתופי פעולה.
- שותפות בייצוג המפעל כלפי גורמי חוץ על פי הצורך והעניין (יועצים אסטרטגים, רואי חשבון, עורכי דין של החברה) והשתתפות במשאים ומתנים משמעותיים.
ה. פעילות למען מיצוי הפוטנציאל העסקי הקיים ופיתוח אמצעים נוספים לצמיחה כלכלית.
- כינוס וניהול הדירקטוריון באופן רצוף ודאגה לביצוע מדיניותו.
- פעילות לאישור מאזנים ודוחות כספיים לפני חתימה.
- ליווי המנכ"ל באתגרים תפעוליים ניהוליים משותפים ומעקב אחר ישום החלטות הדירקטוריון. השתתפות בישיבות הנהלת מפעל לפי הצורך.
- מעורבות במינוי בכירים בארגון, תהליכים ארגוניים וניהול משברים.