אחריות לגיבוש ויישום אסטרטגיה, ניהול כלל מערכי הארגון, חיזוק מיצוב החברה, שמירה על רווחיות ועמידה ביעדים.
תחומי אחריות עיקריים:
הובלה אסטרטגית: חזון, יעדים, תכניות עסקיות וזיהוי מנועי צמיחה.
ניהול תפעולי: אחריות מלאה על תפעול, כספים, שיווק, מכירות ומשאבי אנוש, כולל ייעול מתמיד.
ניהול פיננסי: תקציב, תזרים, תחזיות ורווחיות.
הובלת צוותים: ניהול מנהלים, פיתוח תרבות ארגונית וגיוס ושימור טאלנטים
ממשקים חיצוניים: עבודה מול מנכ"ל, דירקטוריון, לקוחות וגורמי חוץ, וייצוג החברה בשוק.