- מתן מועד אספקה עבור הזמנות חדשות תוך כדי התייחסות לאילוצי התפעול ולשביעת הרצון של הלקוחות.
- בניית תוכנית אספקות מפורטת ואופטימלית תוך אופטימיזצית משאבים כוללת ומקסום יכולות תפעוליות.
- קביעת עדיפויות להזמנות בהתאם לפרמטרים המוגדרים.
- תכנון הזמנות עבור המוצרים לא מנוהלים מלאי ומעקב אחרי מלאי תוצ"ג בהתאם לחיי מדף של המוצרים.
- הבטחת זרימת המידע וסנכרון עבודה בין המחלקות שונות.
- ניתוח מדדים, זמן מחזור ויעילות, לצורך שיפור מתמיד של תהליכים.
- הפקדת דוחות תומכים בתהליכי היצור.
- ייזום פרויקטים של שיפור תהליכים, בניתוח נתונים והמלצה על שיפורים שיכולים להוביל לייעול הייצור.