אחריות כוללת על הובלת אסטרטגיית הרכש הגלובאלית של החברה, המפתחת ומייצרת מערכות אלקטרוניות עבור תעשיות ביטחוניות.
התפקיד כולל ניהול מקצועי של צוותי רכש בינלאומיים, בניית תהליכי רכש אחידים, ניהול ספקים גלובאליים, עבודה צמודה עם ממשקי הנדסה/ איכות/ ייצור, והבטחת זמינות רכיבים קריטיים בהתאם לדרישות תקינה צבאית.
תחומי אחריות מרכזיים-
הובלה גלובאלית וניהול צוותים:
הובלה מקצועית של צוותי רכש גלובאליים במספר אתרים בעולם, כולל פיתוח מקצועי, יישור קו תהליכי והטמעת Best Practice.
ניהול מטריציוני של רוכשים מקומיים וגלובאליים.
ניהול אסטרטגיית רכש גלובאלית:
בניית אסטרטגיית רכש ארוכת טווח הכוללת ניתוח שווקים, זיהוי סיכונים, תכנון קיבולות ספקים והובלת תהליכי התייעלות.
פיתוח Roadmap רכש גלובאלי הכולל סטנדרטיזציה של רכיבים, צמצום עלויות ושיפור זמינות.
הובלת תהליכי Cost Reduction ו Value Engineering-בשיתוף עם הנדסה.
עבודה מול ממשקים הנדסיים וייצוריים:
עבודה צמודה עם הנדסה לצורך הבנת מפרטים טכניים, תמיכה ב-NPI, בחירת רכיבים ו-BOM Management.
שיתוף פעולה עם איכות לצורך הסמכת ספקים, ביקורות, טיפול ב- SCARs ועמידה בתקנים צבאיים.
עבודה עם ייצור ותפעול לתכנון חומרים (MRP) , ניהול מלאים, פתרון צווארי בקבוק ושיפור זמני אספקה.
איתור, בחירה והסמכת ספקים:
איתור ספקים חדשים בארץ ובעולם בתחום האלקטרוניקה, ספקי כוח ורכיבים צבאיים.
הובלת תהליכי הסמכת ספקים בשיתוף עם איכות והנדסה.
ניהול Supplier Performance כולל איכות, זמני אספקה, עלויותו- KPIs גלובאליים.
בניית Supplier Base אסטרטגי המותאם לצרכי החברה.
ניהול ספקים ושרשרת אספקה:
ניהול משאים ומתנים גלובאליים מורכבים להשגת יתרונות מסחריים.
ניהול חוזים והתקשרויות בינלאומיות בהתאם לרגולציה צבאית ודרישות יצוא/ יבוא.
הובלת תהליכי S&OP גלובאליים בשיתוף תפעול וייצור.