הגדרת מפת דרכים, אבני דרך וסדרי עדיפויות.
הגדרת היקף, מטרות ותוצרים בשיתוף בעלי עניין.
בניית תוכניות עבודה, לו"ז והקצאת משאבים.
תיאום בין צוותי פיתוח ויחידות עסקיות והבהרת דרישות וקריטריוני קבלה.
ניהול תלותיות, חסמים וסיכונים.
מעקב אחר התקדמות באמצעות KPI ואבני דרך ודיווח שוטף להנהלה.
ניהול ותעדוף ה-Product Backlog והגדרת User Stories.
התאמת אסטרטגיית המוצר ליעדים העסקיים ולהיתכנות הטכנולוגית.
שותפות בקבלת החלטות ארכיטקטורה, עיצוב ומימוש.
איזון בין אילוצים טכנולוגיים ליעדים עסקיים.