אפיון, בנייה והטמעת מערך הדרכה ארגוני מאפס, כולל הגדרת נהלים, מתודולוגיות וכלים.
אבחון צרכי למידה (TNA): מיפוי פערי ידע בקרב צוותי הנדסה, רתכים, מנהלי פרויקטים ואנשי תפעול באתרים השונים.
פיתוח תוכן מקצועי: כתיבה ופיתוח של מערכי שיעור, הדרכות בטיחות קריטיות, לומדות דיגיטליות ומדריכי עבודה (SOP) בסטנדרטים בינלאומיים.
הטמעת טכנולוגיות למידה: בחירה וניהול של מערכת LMS (Learning Management System) וניהול הספריה הדיגיטלית של הארגון.
מדידה והערכה: בניית מדדי הצלחה (KPIs) לבחינת האפקטיביות של הלמידה והשפעתה על איכות הביצוע והבטיחות בחברה.
ניהול תקציב וספקים: עבודה מול מוסדות הסמכה, רשויות ומרצים חיצוניים.
שכר ותנאים טובים!