ניהול והובלת פעילות הרכש של הארגון, תוך הבטחת זמינות חומרים ושירותים בזמן, באיכות הנדרשת ובעלות אופטימלית, לצד ניהול ספקים ותמיכה שוטפת בפעילות הייצור.
ניהול והובלת תהליכי רכש מקצה לקצה: איתור ספקים, מו"מ, סגירת חוזים והזמנות.
אחריות על זמינות חומרים ועמידה בדרישות הייצור והתפעול.
ניהול קשר שוטף עם ספקים בארץ ובחו"ל.
ניהול מו"מ מסחרי והשגת תנאים מיטביים (מחיר, זמני אספקה, איכות).
עבודה שוטפת מול ממשקים פנים-ארגוניים: ייצור, תפ"י, הנדסה, לוגיסטיקה ואיכות.
טיפול בחריגים, עיכובים ותקלות אספקה.
הובלת תהליכי התייעלות, חיסכון ועלות כוללת (Cost Reduction).
ניתוח נתונים, מעקב אחר ביצועי ספקים והפקת דוחות.
איתור והטמעת ספקים חדשים בהתאם לצרכים עסקיים.