 תכנון תוכנית ייצור: בניית לוחות זמנים יומיים, שבועיים וחודשיים למחלקות השונות.
 ניהול פקודות עבודה (פק"עות): פתיחה, מעקב וסגירה של הוראות ייצור במערכת המידע.
 פיקוח ובקרה: מעקב שוטף אחר קצב התקדמות הייצור מול התכנון המקורי.
 ניהול מלאי ורכש: וידוא זמינות חומרי גלם נדרשים לפני תחילת העבודה.
 קביעת סדרי עדיפויות: פתרון "צווארי בקבוק" ושינוי סדר העבודה בהתאם לדחיפויות.
 תקשורת פנים-ארגונית: מכירות ומנהלי ייצור.
 מתן מענה טלפוני למחלקת שיווק ומשלוחים בנושא זמני יצור עתידיים במכונות.
 אחריות לקבלת הוראות העבודה בסיום היצור ושמירתם בקלסרים לפי תאריך.