- ניהול ובקרה של פעילות בתחומי הביצוע
- בניית גאנט שנתי ותפעול שוטף הכולל את תכניות העבודה, לוחות הזמנים והמשאבים לכלל הפרויקטים באגף
- סנכרון צרכים לוגיסטיים משתנים בין פרויקטים וביצוע בקרה שוטפת על עמידה ביעדים
- פיקוח על תהליכי רכש, לוגיסטיקה ומלאים ומעקב אחר זמינות חומרים
- בקרה על ניצול יעיל של כוח אדם, ציוד וחומרים תוך חתירה לחיסכון והתייעלות
- בקרה על תקציב האגף, תמחור עבודות ומשימות ומעקב אחר ביצוע בפועל
- אחריות על מתחמים, מחסנים, רכבים והצטיידות האגף ותפעול שוטף
- בקרה שוטפת על יישום נהלי בטיחות
- בקרה ומעקב במערכת Priority בהיבטי רכש, הזמנות וחיובי מחלקות
- ניהול והנחיה מקצועית של גורמי תפעול והגדרת תחומי אחריות בהתאם לצרכי האגף