ניהול תהליכי איתור תשתיות בפרויקט תשתית רחב היקף, בשילוב עבודה רוחבית בתחום ה PMO הביצועי מול דירקטור הביצוע של הפרויקט.

תחומי אחריות עיקריים:

ניהול איתורי תשתיות
• ניהול תהליכי איתור תשתיות משלב קבלת תחום האיתור (Area of Interest) ועד להשלמת האישורים הנדרשים לביצוע.
• תיאום מקצועי שוטף עם גורמי תכנון ויועצים, לרבות טיפול בחסמים תכנוניים וביצועיים.
• ניהול קבלני איתור, כולל בקרה על לוחות זמנים, אבני דרך ואיכות הביצוע.
• קיום ישיבות סטטוס תקופתיות והובלת תהליכי סגירת פערים.
• תיאום וקבלת אישורים עקרוניים לביצוע עבודות נלוות לפי צרכי הפרויקט.
• הכנת תוצרי סיכום והעברת האישורים לגורמי הביצוע.

PMO ביצועי – עבודה מול דירקטור הביצוע
• עבודה שוטפת וצמודה עם דירקטור הביצוע של הפרויקט כזרוע PMO ביצועית.
• מעקב רוחבי אחר משימות, תוכניות עבודה ואבני דרך בכלל תחומי הביצוע של הפרויקט.
• ריכוז סטטוס ביצוע, זיהוי חסמים, סיכונים ותלויות בין גורמי ביצוע שונים.
• סנכרון בין תכנון, ביצוע וגורמי שטח לצורך שמירה על רצף ביצועי.
• הכנת דוחות סטטוס, סיכומי הנהלה וחומרי ניהול שוטפים.
• סיוע בתהליכי קבלת החלטות וניהול סדרי עדיפויות בפרויקט עתיר תקציב וריבוי ממשקים.
• עבודה מול: דירקטור הביצוע והנהלת הפרויקט, גורמי תכנון, יועצים וקבלני ביצוע, גורמים מאשרים וממשקי רגולציה רלוונטיים.