הובלת פרויקטים משלבי התכנון והפיתוח הראשוניים (PDR/CDR), הוכחת היתכנות ייצורית (NPI), ועד להעברה חלקות לייצור סדרתי.
ניהול שינויים הנדסיים (ECO) תוך שמירה על רציפות תפעולית, לוחות זמנים ועלויות.
שקיפות מלאה ושליטה ברמת השרשור: יצירת תמונת מצב מעודכנת בזמן אמת (Dashboard/Status Reports) של כלל הפרויקטים שבאחריותו/ה.
ניתוח סיכונים פרואקטיבי, זיהוי חסמים וצווארי בקבוק בקו הייצור או בשרשרת האספקה, ומתן פתרונות מיידיים.
תיאום הדוק בין מחלקות הפיתוח/הנדסה, תפ"י, רכש, איכות (QA) וקווי הייצור (עיבוד שבבי, ריתוך והרכבות).
מעקב אחר עמידה בתקציבי הפרויקט, שעות עבודה, ניצולת חומרי גלם ועמידה ביעדי אבני דרך.
ניהול הקשר השוטף מול הלקוחות, ייצוג סטטוס הפרויקט בישיבות מעקב (Status Meetings), והובלת סקירות קבלה (FAT/SAT).