אחריות כוללת על כל תחומי פעילות הסניף.
אחריות , ניהול ובקרה על עמידת הסניף ביעדי המכירות.
פיתוח עסקי (איתור ומימוש הפוטנציאל של הלקוחות/אזורים/מוצרים הקיימים והחדשים) באזור הסניף .
שותפות בקביעה היעדים השונים של הסניף.
קביעת יעדי המחלקות השונות בסניף.
אחריות, ניהול ובקרה על תקציב ההנחות וביצוע גביה של הסניף .
אחראי על ניהול תקציב מרכז רווח של הסניף.
מעורבות וטיפול אישי בפעילות הלקוחות החשובים בסניף.
ניהול כ"א, ניהול עובדי הסניף בכל ההיבטים.
אחריות על גיוס וקליטה של כל עובדי הסניף.
קליטה, שיפור, חניכה ואימון של הנהלת הסניף (מנהלי מכירות , מנהל חשבונות)
שותף למנהל המכירות בחניכה ,לווי, אימון ושיפור אנשי המכירות.
ביצוע משוב והערכה שוטפים לצוות המנהלים בסניף ואחריות על ביצוע משוב והערכה של צוות המנהלים לכפיפיהם
ניהול וליווי שוטף של מנהלי המכירות בסניף .
ניהול קשר שוטף והדוק מול מנהל התפעול בסניף .
יישום והעברת מדיניות החברה לשטח באופן ישיר, ודרך הנהלת הסניף.
אחריות על העברת מידע מהשטח