דרושים מנהלת, עמוד 2

אחריות על ניהול איכות על פי תקן ISO 90001 והתנהלות על פי HACCP ניהול צוות הבטחת איכות אחריות על תיאום מועדים למבדקים חיצוניים, כולל הכנת המפעל וההנהלה. הכנת תכנית איכות שנתית ואחריות על ביצוע התוכנית וביקורת איכות במפעל מעקב וטיפול באי התאמות שעלו במבדקים פנימיים, חיצוניים, ביקורות, תקלות ותלונות לקוח. אחריות על עבודת מעבדה כולל אימות תוצאות של בדיקות פנימיות מתן מענה לביקורות ודיווחים של וטרינר במפעל בפורטל משרד הבריאות אחריות על הדרכות עובדים בנושא היגיינה ושימוש בחומרי ניקיון המתאימים לשימוש במזון.

תיאור התפקיד: פיקוח על צוות העובדים, ניהול הפעילות הנדרשת במתחם הכותל והנעשה בשטח בזמן המשמרת.  העבודה הינה עבודת שטח תחומי אחריות: פיקוח על צוות העובדים שתחת אחריותו והנעשה בשטח בזמן המשמרת. ניהול הפעילות הנדרשת במתחם הכותל המערבי ומתן פתרונות למצבים המשתנים. אכיפת הסדר במתחם הכותל תוך תיאום מול גורמים נוספים כגון המשטרה ועוד . פיקוח על בטיחות המבקרים והמתפללים באתר. ביקורת אודות תקלות וליקויים במתחם. פיקוח והנחיית המבקרים/מתפללים באתר בנושאים בטיחותיים/מנהליים. מתן פתרונות למצבים משתנים ובעיות שוטפות במהלך המשמרת. דיווח וביקורת ע"פ הצורך   דרישות התפקיד: ניסיון ניהולי/פיקודי ויכולת הנעת עובדים. ידיעת השפה העברית והאנגלית ברמת דיבור וקריאה. רקע מקצועי בתחום מתן שירותי דיילות בענף התיירות - יתרון יחסי אנוש נאותים, אדיבות ,סבלנות והסברת פנים למבקרים/מתפללים. עבודה בתנאי לחץ וריבוי משימות. גמישות בשעות העבודה – העבודה בעיקר במשמרות ערב ולילה. אמינות. יכולת קבלת הוראות. נכונות לעבודה לטווח ארוך ( לפחות שנתיים ). התאמה לערכי הקרן למורשת הכותל המערבי.   שכר שעתי גבוה למתאימים, תוספת פרמיה למשמרות ערב ולילה שעות עבודה : משמרות על בסיס סידור עבודה בוקר / ערב / לילה – בעיקר ערב ולילה קו"ח יש ניתן להגיש ל- : hr@thekotel.org * המשרה מיועדת לנשים וגברים כאחד . אין בפניה זו התחייבות מלקבל מי מהפונים

לחברת פרסום מובילה בתחום האינטרנט דרוש/ה מנהל מכירות לניהול צוות מכירות של 15-20 אנשי מכירות טלפוניים (ללא יציאה לשטח). במסגרת התפקיד: - אחריות על עמידה ביעדים כלליים. - תרגום האסטרטגיה ליעדים תפעוליים ומדידים לצוותים. - בניית תכנית עבודה חודשית ורבעונית למחלקה/צוותים. - ניהול והדרכת אנשי מכירות ומנהלי צוותים. - קביעת יעדים אישיים וצוותים. - מעקב אחר ביצועי המחלקה לרבות תכניות תגמול ותחרויות. - ניהול תקציב ומערך התמריצים. - גיוס עובדים למחלקה (בדיקת קו"ח, ראיונות). - דיווח וניתוח ביצועים לסמנכ"ל מכירות ולהנהלה. - ניתוח מכירות, דוחות תפעוליים והתאמת פעולות שטח.