ניהול צוות של כ- 13 עובדים.
ניהול של כלל החנות על כל היבטיה : תפעול, מכירות, הבטחת איכות, בטיחות, כ"א, מלאי, ניהול יחידת
רווח והפסד.
עם קליטתו של המנהל החדש הוא מוצמד למנהל סניף קיים, לתקופת הכשרה.
תקופה זו היא אינדיבידואלית, יכולה לארוך מינימום שלושה חודשים ועד חצי שנה, תלוי ניסיון
והתקדמות המועמד.
תקופת ההכשרה כוללת לימוד כל תחומי הניהול ברשת, החל מהזמנת סחורה והתנהלות מול ספקים,
תקשורת עם הצוות ועד העבודה עצמה- עבודת קופה, מעדנייה וסדרנות.