ניהול עובדים באמצעות ראשי צוותים
עמידה בתוכנית עבודה ייצורית תוך ניהול משימות, עבודה בהתאם סדרי עדיפויות, תיעדוף ופתירת בעיות
ניהול המשאב האנושי, הכשרתו ובניית מערך לשיפור ידע מקצועי
עמידה בKPI ובהתחייבויות החברה
חתירה לשיפור מתמיד בביצועי המחלקה ובאיכות המוצרים
הקפדה על עבודה לפי תהליכים, נהלי המפעל , סדר וארגון , 5"S"
עבודה מול ממשקים כדוגמת: תפ"י, הנדסת ייצור ואבטחת איכות.