• מתן מועד אספקה עבור הזמנות חדשות תוך כדי התייחסות לאילוצי התפעול ולשביעת הרצון של הלקוחות
• בניית תוכנית אספקות מפורטת ואופטימלית תוך אופטימיזצית משאבים כוללת ומקסום יכולות תפעוליות
• קביעת עדיפויות להזמנות בהתאם לפרמטרים המוגדרים
• תכנון הזמנות עבור המוצרים לא מנוהלים מלאי ומעקב אחרי מלאי תוצ"ג בהתאם לחיי מדף של המוצרים
• הבטחת זרימת המידע וסנכרון עבודה בין המחלקות שונות
• ניתוח מדדים, זמן מחזור ויעילות, לצורך שיפור מתמיד של תהליכים
• הפקדת דוחות תומכים בתהליכי היצור
• ייזום פרויקטים של שיפור תהליכים, בניתוח נתונים והמלצה על שיפורים שיכולים להוביל לייעול הייצור