-תרגום התכנון לתוכנית עבודה מפורטת על פי תהליכי העבודה בעץ מוצר.
-מעקב אחרי תוכנית העבודה ועדכונים שוטפים.
-פתיחת פקעות על פי התכנון.
-בניית כלי לתכנון ייצור למחלקות הייצור – MES ופריורטי.
-מעקב ובקרה אחרי דיווח יומי של מלאי מיוצר במחלקה.
-קידום התוכנית בעבודה – מתן סדרי עדיפויות.
-זיהוי כשלים קיימים או צפויים בתכנון שיכולות להשפיע בעמידה במועד אספקה ללקוח – הרמת דגלים, מתן פתרונות, הפקת לקחים.
-בדיקת תקינות תשתיות במערכת מבחינת הגדרות תהליכים , פעולות , עצי מוצר.
-מדידת זמני תקן ועדכון המערכות בהתאם עם שת"פ ייצור .