ניהול, תכנון וביצוע של כלל פעולות האחזקה במפעל (מכונות, תשתיות ומערכות), תוך הבטחת רציפות תפקודית מקסימלית של קווי הייצור, עמידה בסטנדרטי בטיחות ואיכות, וניהול מיטבי של משאבים וכוח אדם.
•אחזקה מונעת
•אחזקת שבר: ניהול צוות האחזקה לטיפול מהיר ויעיל בתקלות ושיבושים בקווי הייצור, מזיהוי עד תיקון, תוך מזעור זמני השבתה (Down Time).
•תשתיות ומערכות: אחריות על תקינות כלל מערכות המפעל: חשמל, מיזוג אוויר, קיטור, אוויר דחוס, מערכות כיבוי אש, מים, ביוב ותשתיות המבנה
•שיפור וייעול: יוזמה והובלת פרויקטים להשבחת ציוד, שיפור תהליכי ייצור והתקנת מערכות חדשות.
•ניהול מלאי: אחריות על מלאי חלקי חילוף קריטיים ורכשם, תוך שמירה על איזון בין זמינות לעלות.
•ניהול ידע : תיעוד מלא של תקלות ,טיפולים ושינויים במערכות לצורך למידה ובקרה .
•תקציב: בנייה וניהול של תקציב מחלקת האחזקה, כולל תחזית הוצאות ותיקונים.
•בטיחות: אחריות על יישום מלא של כללי הבטיחות והגהות במחלקת האחזקה ובהתאם לדרישות החוק. פיקוח על בדיקות שנתיות ואישורי הפעלה נדרשים לציוד.